夏县强化协调联动，凝聚工作合力，全面提升景区景点管理水平，提高夏县文旅产业的吸引力、竞争力，推动夏县文旅融合高质量发展，助力文旅业市场主体倍增。

　　他们正视问题、查找不足，切实增强责任感和紧迫感，着力解决投入不足、影响力不强、活力不够、收入不高等问题，提高开发运营管理模式。一是责权明确，保障有力。在工作专班组织下，建立起责权明确、运行高效、治理完善、监管有力的景区景点管理体制和运行机制，整合旅游资源，建立运营管理新模式，全面提升旅游景区的综合竞争力和品牌影响力。二是定位明确，抓住重点。聚焦夏县发展定位和深厚的历史文化底蕴，全力弘扬介子推文化、卫夫人文化、司马光文化、嫘祖文化等，以加强景区运营管理为关键，以促进全县旅游产业高质量发展为目的，不断满足人民群众对旅游产品的美好需求，依托文化资源，提升文化软实力，让文化成为夏县一张靓丽的名片，把文化的“软实力”变为夏县文旅市场发展壮大的“硬核力”。

　　夏县全力整合资源，彰显深厚文化底蕴，丰富旅游业态，为文化产业的发展创造更为优良的发展环境，推动夏县全方位高质量发展，助力文旅业市场主体多起来、大起来、强起来。