1、内设机构

　　夏县人大属正处级建制

　　下设七个正科级工作委员会和一个法律咨询中心：

　　　　办公室、财经委、农工委、法工委、教科文卫委、人事工委、信访室；法律咨询中心。

　　公务员编制21人，实有21人；

　　工勤编制7人，实有7人；

　　事业编制5人，实有3人。

　　2、主要职责

　　　　县人大常委会是县人民代表大会的常设机关，对县人民代表大会负责并报告工作。

　　　　县人大常委会行使下列职权：

　　　　在本行政区域内，保证宪法、法律、行政法规和上级人民代表大会及其常委会决议的遵守和执行；

　　　　领导、主持县人民代表大会代表的选举；

　　　　召集县人民代表大会会议；

　　　　讨论、决定本县内的政治、经济、教育、科学、文化、卫生、环境和资源保护、民政、民族等工作的重大事项；

　　　　根据县人民政府的建议，决定对本县内的国民经济和社会发展计划、预算的部分变更；

　　　　监督县人民政府、人民法院和人民检察院的工作，联系县人民代表大会代表，受理人民群众对上述机关和国家工作人员的申诉和意见；

　　　　撤销乡镇人民代表大会及人大主席团的不适当的决议；撤销县人民政府的不适当的决议和命令；

　　　　在县人民代表大会闭会期间，决定副县长的个别任免；

　　　　在县长和人民法院院长、人民检察院检察长因故不能担任职务的时候，从县人民政府、人民法院、人民检察院副职领导人员中决定代理的人选。决定代理检察长，须报市人民检察院和人大常委会备案；

　　　　根据县长的提名，决定县人民政府办公室主任、各序列局局长的任免；按照人民法院组织法和人民检察院组织法的规定，任免人民法院副院长、庭长、副庭长、审判委员会委员、审判员，任免人民检察院副检察长、检察委员会委员、检察员；

　　　　在县人民代表大会闭会期间，决定撤销个别副县长；

　　　　决定撤销由它任命的县人民政府其他组成人员和人民法院副院长、庭长、副庭长、审判委员会委员、审判员，人民检察院副检察长、检察委员会委员、检察员；

　　　　在县人民代表大会闭会期间，补选市人民代表大会出缺的代表和罢免个别代表。

　　3、2021年度部门预算数据按类说明收入、支出及变动情况及原因

　　2022年一般公共服务类预算收入4583559.06元，比2021年一般公共服务类预算收入3583300元，比上年2021年预算增加1000259.06元。主要原因：一是单位人员增加养老保险和职业年金，公积金相对提高。

　　4、“三公”经费增减变化，公务接待批次及人次情况

　　2022年三公经费预算0元，严格控制各项费用支出。其中：因公出国（境）费0元，与上年一致；公务用车购置费0元，与上年一致；公务接待费0元，与上年一致。

　　5、机关运行经费情况

　　2022年行政运行支出4583559.06元。

　　人员经费用于发放机关人员工资

　　公用经费用于保障单位日常运转开支

　　一、人员经费工资福利支出3674559.06元。

　　基本工资1446072元

　　津贴补贴776664元

　　奖金120506元

　　绩效工资255147.73元

　　社会保障和就业支出376235.84元

　　其他社会保障缴费6430.6元

　　卫生健康支出158935.63元

　　住房保障支出534567.26元

　　二、公用经费人大事务909000元

　　人大代表活动经费533500元：

　　1.乡镇人大代表活动经费365500元

　　2.房屋维修费100000元

　　3.购置办公设备68000元

　　行政运行77500元，

　　文印费48000元

　　预算审查经费50000元

　　人大代表通讯交通及慰问费200000元

　　6、政府采购支出情况

　　政府采购104500元，主要用于办公设备购置，通过政府采购方式采购。

　　7.项目评价报告（分项目逐笔评价，包括项目名称及简介，资金情况，产生的社会效益及经济效益等）

　　一般行政管理事务（包括人大代表活动经费、人大常委会议经费、其他业务费）支出783500元。主要是用于人大代表各项活动经费533500元、计划和预算审查经费50000元、人大代表通讯交通及慰问费200000元。文史资料编撰费用。我们围绕县委、县政府中心工作和重大问题，组织人大代表开展多种形式的视察调研活动。

　　8、工作创新措施情况

　　我们加强了财政资金项目预算安排到使用监督、效益考核的事前、事中、事后的全过程管理和监督；形成了预算编制、预算执行和财政监督三位一体全方位的财政资金管理机制；促进财政资金科学合理分配，有效控制财政资金的浪费现象，提高财政资金的使用效果，保证了机关工作的正常开展。

　　9、部门预算评价结果应用情况

　　为了强化预算支出责任，提高财政资金使用效益，我单位逐步建立起“预算编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理模式。并通过“三举措”推进预算绩效管理。一是强化绩效意识。强化“用钱必问效、问效必问责、问责效为先”的绩效意识，实现预算编制、执行、监督、绩效评价的有机统一，建立完善的预算绩效管理机制，提高财政管理科学化精细化水平。二是完善绩效制度。逐步完善预算绩效指标体系、绩效评价方案。三是落实绩效实践。在布置年度预算编制工作时，同步布置绩效预算编制工作，凡无绩效、低绩效项目一律不予列入部门预算；凡未确立明确的绩效目标、指标的专项不予列入部门预算。

　　2022年BD02部门预算公开表2022年_2022-03-03.xls